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        忘記黑色即刻吧,瓦恁最終只想做個貼吧

        2019-04-23 08:41:24    創事記 微博 作者: 科技唆麻   

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          文/科技唆麻

          來源:科技唆麻(ID:techsuoma)

          兩年半以前,即刻新版上線,增加了個人頁面、關注關系、動態更新,并支持個人編輯資料。官方表示:

          在即刻看到朋友的頭像大圖不再是夢想,志同道合的朋友也能互相關注一起玩耍~

          這當然被視為即刻有了做社交的野心,官方賬號“即刻小秘書”隨即發布了這么一條評論澄清:

          “大家放心,即刻既不會做社交也不會做社區,即刻有很明確的發展方向”

          如今,這條評論不僅成了即友們每逢即刻發布新版后的固定打卡處,更被做成了在即刻中約等于“真香”的表情包,被刷了一遍又一遍。

          去年開始,即刻推出了包括提升動態的為九圖、改“主題”為“圈子”等一系列圍繞社交的改動,但總體對于社交的野心還有些藏著掖著。

          今年2月,即刻4.0版本上線,發布新slogan“年輕人的同好社區”的同時,意味著早已淡化的早年slogan“每天十分鐘,看點好東西”退場;

          一周前,去年底由“主題”更新而來的“圈子”,上線了主理人功能,被不少用戶直指即刻進一步的“貼吧化”,再度刷起了上文提到的“真香?!?。

          從RSS、微博到如今的貼吧,即刻到底經歷了什么?

          生為工具

          81天前,技術宅遍地的V2EX冒出了這么一個提問:

          即刻慘不忍睹了,還有類似的聚合類應用嗎?

          關于即刻的吐槽,這只是冰山一角。知乎、酷安等社區,都隨處可見類似“即刻已死”的論調。

          但相對的是,即刻似乎在大眾層面卻“走起來了”

          先后贊助愛奇藝的打歌節目《中國音樂公告牌》、B站的網綜《故事王》和騰訊視頻的《即刻電音》,分別切進了年輕文化圈中最具代表性的飯圈、二次元和電子音樂。

          即刻早在2015就已經誕生,但真正迎來用戶的上漲還是在2017年。彼時,眾多互聯網從業者、媒體人在社交平臺的一致推薦,使早期的即刻被賦予了極為濃重的GEEK色彩。

          彼時,吸引眾多“精英用戶”的,在于其“撞”對了。

          2016年開始,內容算法分發開始大行其道,不僅加速了RSS類應用的沒落,傳統的編輯推薦式新聞客戶端也統統淪陷。

          對于普通用戶而言,手動訂閱信息源總歸是門檻太高。但對在意“信噪比”的用戶而言,RSS應用隕落后,定制化的內容聚合需求也一直沒能滿足。

          同一賽道上,其實并不只即刻一家。比如王俊煜的“豌豆莢一覽”和之后的“輕芒閱讀”,但更細的信息“粒度”讓即刻先走了起來。

          所謂“粒度”,即多維度將信息框定到足夠精準,形成“主題”加以推送。諸如“有豆瓣8.0分以上的新電影”“煎蛋24小時熱文”……配合調教好的推送,的確會給人一種完美解決信息過載的“高效”體驗。

          科技唆麻認為,此時的即刻,如果要進行分類的的話,更應該分到“效率”。其明顯的工具氣息,從當時與其一起獲獎的產品調性也能看出。

          成為社區

          伯特-拉斯洛·巴拉巴西在復雜網絡的奠基作《鏈接》一書中,提出了“樞紐節點”概念和無尺度網絡模型。樞紐節點可以理解為關鍵節點,在一個網絡中鏈接了更多其他節點。

          即刻的早期用戶,就是那群“樞紐節點”,他們有更強的影響力與動手能力,但……無價值。

          即刻的“社交化”始于2017年3月,也就是用戶增長明顯,融資充裕之后。3.1版的黑色圖標,變成了3.2版的鮮黃色。

          如同去年得到更換圖標一樣,即刻的“作死”引起了隨后的群嘲?!熬窆蓶|”們紛紛揚言卸載即刻,冷靜派則開始猜測即刻或許正準備進軍年輕市場。設計者@熊小默在朋友圈回應了設計思路,的確是為了試探即刻新得調性:年輕、有料、樂天

          不過,即刻的第一波用戶反倒成了即刻繼續做大的阻力。聚集于“互聯網”“效率”的這波初始用戶,帶不來用戶規模的增長;相對垂直的內容需求、越來越細的信息粒度,都在把普通用戶進入即刻的門檻不斷加高。

          彼時,即刻剛經歷連續數月多輪融資到賬,增長壓力勝過以往。一個喊著“每天十分鐘,看點好東西”的RSS工具,能講出什么足夠性感的故事呢?

          此時的即刻早期用戶,無非是微博CEO來總口中的“無價值用戶”。

          管道與河流

          即刻正在從管道變成河流。

          極細的粒度,如同口徑精準的管道,只將“尺寸”標準的內容匯入用戶的需求池中。

          管道的粗細,自然也影響了用戶的體驗。比如內容有高低頻之分,“村上春樹有新作品”“村上春樹拿諾貝爾獎提醒”之類的主題,更新頻次更是以月、甚至年計。

          用戶自然需要更多的管道,同時開閘放水才足以充盈內容需求。但由此誕生的另一個問題是,主題的過于龐雜,又帶來了檢索不便。

          當然,對于沒有自產內容即刻而言,最致命被水源卡脖子。

          即刻最終放棄做管道,試圖成為河流。

          早年,頗受好評的“XX微博更新”“XX公眾號更新”已經逐步被即刻砍掉,諸如“ISIS被滅進展提示”這類議題宏大但于用戶增長幾乎無益的主題也逐漸消失。

          “主題”也被改為“圈子”

          所謂“圈子”,從概念已經從“主題”強調的共同議題,轉向以內部的平等化鼓勵用戶生產內容。對于用戶而言,如果內容沒有發到圈子里,幾乎只能淪為自娛自樂;反過來,獲取關注最有效途徑也是圈子,無疑是在是在強化用戶“合規生產”的認知。

          科技唆麻發現為了避免粒度太細,導致自有內容無法聚沙成塔,即刻甚至關閉了用戶自建圈子的權限。也就是說,你只能選擇加入某些圈子,或者把想說的發進別的圈子里……

        當然,也能在圈子里交友……當然,也能在圈子里交友……

          不過,對于那批最早成為即刻用戶的人而言,大概是并不想在“一起做投資人”和“蘋果產品愛好者”里,被推薦到這樣的內容的:

          本月8日發布,與吧主如出一轍的“圈子主理人”,算是把即刻往“貼吧聚合版”再推了一步。

          社交,僅剩的機會

          即刻聯合創始人林航曾談起關于即刻的未來:

          “我們不太好判斷未來的2019年的社區產品會是哪種形態,但可以確定的是,最終中國2億年輕人的孤獨感是需要有很好的社區產品和服務來承接的”

          字里行間,不難看出即刻已經向著“排解孤獨”下定了決心。

          其實此時的即刻已經不能再以常理度之,它的底層邏輯其實已經從內容聚合,完完全全地轉變到了社交。而且,它并不孤獨。

          寒冬之下,去年依舊有不少瞄準社交的創業拿到了投資,其大部分都存在著一種共性:

          以游戲做社交

          比如去年底已經達到85萬日活的音遇,以KTV包房作為場景,通過搶唱接唱等方式;唔哩星球則是組CP、連麥、涂鴉等各種玩法。

          科技唆麻認為游戲帶社交有其獨到之處。按照游戲規則循序漸進,不再擔心破冰時不會尬聊;基于游戲達成的社交關系,也能借著游戲內容與模式的不斷更新,保持更高的留存。不至于聊到投機,便拋出了那句“加個微信嗎?”

          當然,這也離不開網民的代際更替。當年,人們“剛需”更盛,微信搖一搖、陌陌成為了最早的橋梁。時代變遷,微信干掉了搖一搖,陌陌則轉型做了直播。

          但,陌生人社交的需求依舊。而且隨著千禧一代、Z世代的崛起,諸如“古風圈”“蹦迪圈”這類連接彼此的紐帶更加“圈層化”,反過來自然對工具提出了革新的需求。

          對于音遇、唔哩星球們而言,建立社交的基礎是游戲。對于即刻,則是如今的以“圈子”聚集起來的“同好社區”

          至于還念“黑色即刻”的朋友們,對不起,你們是“無價值用戶”

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